Mentoring

La richiesta di aiuto e, quindi, l’accettazione dello stesso, risultano spesso molto complesse e faticose da attuare. Molte persone sono improntate su un senso forte di autonomia e indipendenza che spesso li porta a non chiedere mai sostegno e a fare di tutto da sè. Per altri il chiedere aiuto è qualcosa di assolutamente lontano da sé ed inaccettabile.

Essere consapevoli delle differenze culturali è fondamentale se lavori nel mondo degli affari internazionali.
Chiunque creda che “tutti fanno affari allo stesso modo” sarà presto scioccato una volta che inizierà a lavorare con altre culture.

State pensando di espandere il vostro raggio d’azione aziendale in un nuovo paese? Siete uno scale-up che ha appena capito il proprio modello di business e ha ricevuto ben 2 milioni di euro per espandere le vendite nel mercato internazionale? O siete una startup che aspira ad avere un impatto sul mondo, un passo alla volta? Se ti relazioni con una di queste situazioni, la probabilità che tu debba affrontare vendite transculturali è inevitabile.

Con l’aumento del numero di donne desiderose di fondare una loro attività, le donne investitrici diventano un importante fattore di successo per loro.

Ne ho parlato nelle altre newsletter di Métissage Revolution, ed è fin qui più chiaro quali siano i maggiori equivoci culturali fatti dagli occidentali quando si approcciano a fare affari in un contesto africano.

I professionisti “culturalmente consapevoli” hanno un netto vantaggio rispetto ai loro colleghi. Le aziende internazionali esigono sempre più la competenza culturale come requisito fondamentale durante il processo di reclutamento.

Continuiamo ad analizzare quali sono gli equivoci più comuni nel fare affari e negoziare in Africa, concentrandoci, questa volta, sulla zona in cui ho una solida esperienza ed un background multiculturale che ha sempre garantito, per decenni, i massimi risultati nella ricerca di soluzioni per gli ostacoli incontrati dalle Aziende Internazionali: l’Africa Sub-Sahariana.

In principio era VUCA: Volatile (instabile), Uncertain (incerto), Complex (complesso), Ambiguous (ambiguo per descrivere una situazione di complessità e ambiguità).

Non è un segreto che ci siano un sacco di idee sbagliate sull’Africa da parte dell’Occidente e che questo continente abbia bisogno di affrontare questi misunderstandings sulle dimensioni, i rischi e le opportunità attraverso un branding e un marketing diverso.