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Corporate Mentoring

Corporate Mentoring

Per molte imprese diventa sempre più imperativo valorizzare le specificità delle persone, poiché tutto ciò ha implicazioni culturali e comportamentali anche sul lavoro, negli approcci alla visione/percezione del tempo, dei metodi, dei problemi, delle relazioni interpersonali, dell’interpretare e vivere la collaborazione nel gruppo di lavoro, gestire i conflitti, comporre le divergenze, prendere le decisioni.

La capacità di valorizzare la differenza assume significato in ottica di business e produttività, ma anche per il benessere organizzativo e la motivazione delle persone, ponendo al centro le parole inclusione, appartenenza e equità, e diventando, così, un protagonista innovativo per la gestione delle risorse umane e per l’organizzazione del lavoro.

Con il Framework Métissage Dynamics©,  sviluppo attività e progetti di Mentoring, su temi di scambio culturale e Diversity, Equity & Belonging, volti a valorizzare le specificità delle persone, anche e soprattutto in termini di identità intersezionale e multiculturale, di age diversity, di provenienza geografica, di dis-abilità e con un particolare riguardo alle PAS, persone altamente sensibili.

Cerco di creare un nuovo tipo di “Noi”, collegando individui, collettività e business, e celebrando i visionari che esplorano soluzioni dinamiche per le più grandi sfide imprenditoriali. La diversità di prospettive e l’apertura al pensiero audace sono il mio principale punto di forza. Mostrando e analizzando le intuizioni più valorose provenienti da tutte le sfere che cambiano il sistema, cerco di servire tutti coloro che condividono una sensibilità emergente.

Desidero porre l’attenzione sulla capacità di valorizzare le differenze che porta, per le aziende, un vantaggio competitivo. Il centro del mio operare è avvolto nelle parole inclusione e appartenenza, protagoniste innovative per la gestione delle risorse umane e per l’organizzazione del lavoro, enfatizzando  la comprensione delle differenze tra coloro che lavorano e la gestione di tali diversità (rispetto a orientamento sessuale, differenze generazionali, di cultura, di religione, dis-abilità) come risorse che potenziano l’efficacia e l’efficienza del lavoro e della sua qualità.
L’esperienza mi ha insegnato che i lavoratori  sono la risorsa più preziosa di un’organizzazione, per questo metto le persone al primo posto. E’ un dato di fatto che l’inclusione globale non è possibile senza una prospettiva culturale, per questo la mia filosofia è di fornire a ciascuno le competenze per collaborare attraverso tutti i fattori di diversità necessari a favorire la crescita e l’innovazione.

Poiché credo che l’apprendimento sia un viaggio e non un semplice evento, credo nella continua e costante formazione e creo esperienze di apprendimento per diverse organizzazioni al fine di cambiare mentalità e favorire l’inclusione. Porto i miei clienti dalle buone intenzioni all’azione reale con un percorso di apprendimento personalizzato. Rafforzo la capacità di leadership di ciascuno, scoprendo insieme opportunità di crescita nei mercati globali e migliorando le relazioni con i clienti all’estero. Sono dell’idea che per prosperare nei mercati globali, è necessario fornire ai propri collaboratori le competenze per lavorare in modo efficace con persone di culture diverse.

La comprensione di questa diversità farà la differenza tra il successo o il fallimento della vostra organizzazione.

Le mie soluzioni sono supportate da ricerche, approvate da esperti e hanno supportato un numero considerevole di clienti. Tengo in primo piano diversi stili di apprendimento cognitivo e culturale, insieme alle ultime migliori pratiche della teoria dell’apprendimento degli adulti. Ho progettato esperienze di apprendimento scalabili, dal vivo o di auto-apprendimento, per essere poi attuabili e consolidare i concetti nel tempo. Le mie radici sono molto profonde ed ho iniziato con la condivisione delle mie esperienze lottando con l’identità e l’appartenenza mentre vivevo e sperimentavo diversi paesi. Quello che è iniziato come un corso di sensibilizzazione culturale è oggi diventato una realtà di costruttori di ponti dedicati a viaggi di apprendimento per l’inclusione globale. Nonostante tutto, la mia missione è rimasta la stessa: superare i confini attraverso una comprensione più profonda di noi stessi e degli altri.

Aree di intervento e le soluzioni giuste per le vostre esigenze

Métissage Dynamics© interviene in 4 Macro-aree, ognuna delle quali con i propri servizi e consulenze.

Propongo supporto in molte aree di business, come innovazione, internazionalizzazione, sostenibilità e gestione delle Diversità  dove la cultura è un fattore abilitante per relazioni commerciali di successo, ma anche un campo minato per potenziali conflitti. Quando persone di diversa estrazione culturale si incontrano, le regole di funzionamento e le modalità di lavoro insieme non possono più essere date per scontate. Aiuto le persone a comprendere diversi punti di vista, allargando la loro prospettiva e aiutandole a capitalizzare queste differenze. I problemi maggiori si verificano quando le organizzazioni vedono i problemi aziendali come separati dalla cultura e viceversa. Parto sempre dal presupposto che la creatività è pensare cose nuove, mentre l’innovazione è fare cose nuove. Con i miei workshop innovativi aiuto i miei clienti a diagnosticare in quale fase si trovano nel processo eterno del loro percorso aziendale e li aiuto a conciliare i dilemmi più cruciali che si verificano in quella determinata fase ed a elaborare una cultura più innovativa e organizzativa che sia il risultato finale di valori in competizione per la preferenza. Se un valore domina il suo opposto, si corre un grosso rischio.

Spunti per contesti specifici e progetti particolari.(Developmental & Cultural Mentoring, Diversity, Equity, Inclusion & Belonging Organization Mentoring, Racial Equity Consultancy, Intersezionalità e Empowerment Femminile/Di Genere, Age Management e Generazioni, Valorizzazione professionale delle Persone Altamente Sensibili (PAS), Life & Personal Mentoring)

Comunicare, gestire i conflitti, sviluppare modalità efficaci di comportamento nel lavoro. Supporto alla comprensione e al miglioramento dei processi organizzativi e decisionali. Formazione ai manager per lo sviluppo di una leadership inclusiva e più efficace. Sviluppo di percorsi di gestione del cambiamento. Costruzione di progetti volti al potenziamento della comunicazione e della collaborazione.

(Métissage Cultural & Business Awareness ©, West Africa Business & Cultural Awareness ©)

Un mondo in cambiamento che richiede lenti culturalmente aggiornate per essere interpretato.

Una proposta, basata sul Mentoring Culturale e sul concetto di Intelligenza Culturale (IC). Si tratta di consulenze specifiche su come lavorare, in modo più intelligente, in un ambiente globale sempre più complesso e fornire ai propri clienti livelli di fluidità culturale che permetta loro di lavorare, senza particolari problemi, attraverso le barriere culturali, rendendoli consapevoli del fatto che questa abilità non si ottiene attraverso l’osmosi. Ecco che offro una guida (consulenza) strutturata e pratica che aiuti a navigare in un ambiente aziendale/commerciale/istituzionale africano, culturalmente complesso. Supportiamo anche le organizzazioni ad affrontare i cambiamenti per migliorare le prestazioni e i risultati, senza trascurare il benessere delle persone. Manteniamo l’attenzione alle specifiche esigenze di ogni cliente e moduliamo ogni programma proponendo diverse metodologie, scelte di volta in volta, assicurando competenza nel metodo e innovazione.

Lavoriamo a livello globale, ma, per esperienza decennale,  con specificità nei paesi dell’Africa Occidentale, collaborando  con colleghi di culture e stili di lavoro diversi.
Ci avalliamo di una varietà di strumenti di apprendimento coinvolgenti e sessioni pratiche, consentendo ai partecipanti di superare le sfide culturali e concentrarsi sulla produttività. Attraverso discussioni e attività interattive, questo programma consente ai professionisti aziendali di sviluppare e migliorare la loro agilità culturale per lavorare meglio oltre i confini e con culture diverse.

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