Perché conta l’appartenenza
Quando i vostri collaboratori si sentono a proprio agio nel portare sé stessi al lavoro, le vostre aziende prosperano culturalmente e finanziariamente. Al contrario, un ambiente in cui i lavoratori si sentono a disagio nell’essere sé stessi può creare problemi di fiducia, diminuire l’autostima ed erodere la cultura del posto di lavoro.
Il mito dell’ape regina, la sua detronizzazione e la brutta bestia (L’invidia tra donne)
Ho personalmente riscontrato, ultimamente, come alcune tipologie di hashtag#donna siano le peggiori nemiche delle donne che creano impresa.
Perché è così difficile chiedere aiuto?
La richiesta di aiuto e, quindi, l’accettazione dello stesso, risultano spesso molto complesse e faticose da attuare. Molte persone sono improntate su un senso forte di autonomia e indipendenza che spesso li porta a non chiedere mai sostegno e a fare di tutto da sè. Per altri il chiedere aiuto è qualcosa di assolutamente lontano da sé ed inaccettabile.
Perché un leader senza ego è così importante per il Business
“La leadership non è una gara di popolarità; si tratta di lasciare il tuo ego alla porta. Il nome del gioco è guidare senza titolo”. Così sentii dire da uno degli imprenditori più esperti nel mio settore minerario non più di un mese fa.
Perché è importante la consapevolezza culturale negli affari internazionali? E come superare le barriere culturali nelle negoziazioni?
Essere consapevoli delle differenze culturali è fondamentale se lavori nel mondo degli affari internazionali.
Chiunque creda che “tutti fanno affari allo stesso modo” sarà presto scioccato una volta che inizierà a lavorare con altre culture.
8 cose che le aziende Occidentali devono sapere sulle vendite Trans-culturali
State pensando di espandere il vostro raggio d’azione aziendale in un nuovo paese? Siete uno scale-up che ha appena capito il proprio modello di business e ha ricevuto ben 2 milioni di euro per espandere le vendite nel mercato internazionale? O siete una startup che aspira ad avere un impatto sul mondo, un passo alla volta? Se ti relazioni con una di queste situazioni, la probabilità che tu debba affrontare vendite transculturali è inevitabile.
Donne investitrici: cosa c’è di diverso quando una donna valuta il tuo pitch
Con l’aumento del numero di donne desiderose di fondare una loro attività, le donne investitrici diventano un importante fattore di successo per loro.
L’arte della negoziazione in West Africa (Nigeria) e l’importanza di avere gli adeguati skills culturali
Ne ho parlato nelle altre newsletter di Métissage Revolution, ed è fin qui più chiaro quali siano i maggiori equivoci culturali fatti dagli occidentali quando si approcciano a fare affari in un contesto africano.
L’importanza della formazione cross culturale
I professionisti “culturalmente consapevoli” hanno un netto vantaggio rispetto ai loro colleghi. Le aziende internazionali esigono sempre più la competenza culturale come requisito fondamentale durante il processo di reclutamento.
I miti più diffusi che distorcono la percezione delle aziende nel fare affari nell’Africa sub-sahariana
Continuiamo ad analizzare quali sono gli equivoci più comuni nel fare affari e negoziare in Africa, concentrandoci, questa volta, sulla zona in cui ho una solida esperienza ed un background multiculturale che ha sempre garantito, per decenni, i massimi risultati nella ricerca di soluzioni per gli ostacoli incontrati dalle Aziende Internazionali: l’Africa Sub-Sahariana.
In principio era VUCA. Oggi è BANI
In principio era VUCA: Volatile (instabile), Uncertain (incerto), Complex (complesso), Ambiguous (ambiguo per descrivere una situazione di complessità e ambiguità).
I più comuni equivoci nel fare affari in Africa
Non è un segreto che ci siano un sacco di idee sbagliate sull’Africa da parte dell’Occidente e che questo continente abbia bisogno di affrontare questi misunderstandings sulle dimensioni, i rischi e le opportunità attraverso un branding e un marketing diverso.